近日，公司总工程师肖俊到基层项目部（厂）检查指导工作。

在王家岭选煤厂，肖俊一行深入一二期主厂房、施工现场等关键领域，对现场三分离工作、施工进度等进行实地查看，详细了解标准化建设、科技投入、施工情况等相关工作进展。肖俊要求：一是严格按照质量标准化技术规范，合理安排施工时间，借助“无视频不作业”等管控手段实现全过程监督覆盖，以精细化管理打造高质量工程；二是强化资料闭环管理，及时更新、细化资料的合规管理，确保各项资料完整、合规；三是加大科技创新攻关力度，挖掘职工创新潜能，积极融入新技术、新理念，全面赋能选煤智能化转型升级；四是强化安全培训，结合岗位特点和现场风险点全面开展培训学习，着力提升职工安全工作素质，筑牢安全生产防线。

在准格尔项目部，肖俊一行深入现场，对工程实体进行逐一勘探，并听取了项目部就选煤厂建设相关情况的汇报。肖俊要求：一是加强安全管理，技术员要深入现场进行巡查，同步落实安全培训与应急演练等制度，切实筑牢安全防线；二是严格把控材料验收与工序质量，严格执行技术交底，规范验收，切实保障施工质量；三是讲成品保护措施明确责任到人，持续加强交叉作业管理，全面巡查潜在的破坏性因素并及时扼杀；四是详实制作施工计划，及时跟踪人员、材料、设备资源到位情况，稳步推进施工进度。

公司科技创新部相关人员陪同检查。（冯雪晶 陈志伟 赵坤 郭宇欣 文\图）