9月16日至17日，公司总经理郑业群到基层项目部（厂）检查指导工作。

郑业群到各项目部（厂）生产、施工现场进行实地查看，听取了相关单位近期安全生产、项目进展等工作情况汇报，对相关单位近期工作情况给予肯定。郑业群要求：一是严格落实中国中煤“六个三”安全管理要求，坚持“五不作业”红线，筑牢安全生产底线，确保安全生产“雷霆行动”有序推进；二是加大“三违”治理力度，强化隐患排查和源头管控，紧盯重点环节、重点领域，做到早发现、早整改、早销号，切实将安全生产责任落到实处；三是抓好项目前期准备工作，科学制定施工方案，严把施工进度与质量，加强外委单位安全管理和过程监督，确保责任落实、责任到位；四是统筹规划设备、成品存放区，开展新设备使用专项培训，确保设备安全用、规范用、长期用；五是强化分包队伍管理，将分包队伍纳入项目部管理体系，围绕安全、技术、质量、进度进行全方位指导把控，保障作业队伍与项目部保持一致；六是全方位打造公司品牌形象，以南风井项目彰显公司“铁军”形象，助推公司深耕周边市场；七是落实人才培训计划，做好青年人才后续培养和规划工作，为公司高质量发展提供源源不断的有生力量。

郑业群在马泰壕选煤厂廉洁谈话中强调：选煤厂班子成员要以身作则，严守纪律规矩，深入贯彻中央八项规定精神，坚决防止形式主义、官僚主义，自觉接受监督，做到廉洁从业。

公司市场开发部、项目部相关人员参加上述活动。（各单位）