11月24日，公司总工程师肖俊到赤峰项目部、靖边运营厂督导检查。

在赤峰项目部，肖俊一行深入作业现场，详细了解施工进度、技术保障、安全管理等工作开展情况，与项目部管理人员、一线作业人员深入交流，对项目前期的推进成效给予肯定。肖俊要求：一要锚定安全底线，升级防护保障，聚焦重点作业区域，进一步优化电气、管道等关键环节的安全防护措施，全面提升现场作业的安全水平；二要压实责任链条，细化管理举措，明确各岗位、各环节的管理责任，建立“任务到岗、责任到人”的工作机制，推动各项工作落细落实；三要落实“四节一环保”，打造绿色工地，优先选用环保材料、推广节能设备，规范处置建筑垃圾，降低施工对周边环境的影响，打造绿色低碳示范工地；四要严格验收标准，保障工作落地质效，完善工作成果的验收流程与标准，以精准复核确保各项措施执行到位、成效达标；五要规范现场管理，提升文明施工水平，优化物料堆放、作业环境等现场管理细节，打造整洁规范、高效有序的施工场景；六要深化“四不伤害”理念，筑牢安全防线，推动“四不伤害”要求融入日常作业，同时组织开展专项技能与安全培训，以全员自觉守护现场安全。

在靖边运营厂，肖俊深入生产现场进行实地查看，详细了解运营厂运营情况。肖俊要求：一是加强“节能、节材、节水、节电”管理，提高环保意识，严格落实“四节一环保”措施；二是落实扬尘、固废、生产生活用水排放管理，防止发生环境污染事件；三是落实冬季“五防”措施，做好防冻、防滑工作，做好职工冬季劳保用品发放。

项目部相关人员参加上述活动。（杨文举 赵亮亮 王敏齐 文/图）