近日，公司总工程师肖俊到公司基层项目部（厂）检查并指导工作。

一要严格落实技术交底制度，规范交底流程，健全完善交底台账，夯实施工技术管理基础。二要压紧压实各岗位工作责任，严把工程质量关口，全力打造精品优质工程。三要常态化开展安全隐患与施工风险排查整治，科学统筹检修施工部署，细化节点计划、紧盯工期目标，从严守牢安全生产底线。四要统筹优化后续施工组织，有序推进地面施工、涂料涂刷、防腐、保温等工序，保障各项任务按期落地。五要强化设备及施工成品保护，做好室内涂料施工设备防污染工作；及时更换损坏压力表、加固松动管道支座，严格规范动火作业安全防护。六要完善图纸收发、设备复测台账资料，规范现场物料堆放，全面提升项目标准化管理水平。

公司科技创新部相关人员陪同检查。（李明尧 刘剑光 王亚东 康宇强 文/图）